大手製造業における基幹刷新構想支援
現行システムの制約、業務プロセス、マスタ構造、周辺連携を整理し、刷新方針と移行ロードマップを作成。
Cases
実案件は守秘義務に応じて、業界・企業規模・課題・役割・成果を匿名化して掲載しております。
現行システムの制約、業務プロセス、マスタ構造、周辺連携を整理し、刷新方針と移行ロードマップを作成。
機能比較表を補完し、運用負荷、データ連携、権限、保守性、ベンダー体制の観点から評価。
提案書の前提、スコープ外、顧客側タスク、見積根拠、段階移行時のリスクを確認。
AIに任せる処理、人間承認、監査ログ、例外処理、データ利用ルールを業務フローとして設計。
業務運用・システム連携・AI活用の前提として、マスタ粒度、責任部門、品質管理方式を整理。
複数案のコスト、移行難易度、組織負荷、短期/中長期リスク、推奨案を判断資料として整理。